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產(chǎn)品中心其它技術(shù)服務(wù)臨床前CRO服務(wù)藥物穩(wěn)定性的實(shí)驗(yàn)方法
藥物穩(wěn)定性的實(shí)驗(yàn)方法
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product
產(chǎn)品分類(lèi)| 品牌 | 吉奧藍(lán)圖 | 產(chǎn)地類(lèi)別 | 國(guó)產(chǎn) |
|---|---|---|---|
| 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,生物產(chǎn)業(yè) |
藥物穩(wěn)定性的實(shí)驗(yàn)方法
吉奧藍(lán)圖（廣東）生命科學(xué)技術(shù)中心 （GuangZhou Jennio Biotech Co.,Ltd），股權(quán)代碼891735，致力于腫瘤免疫藥研發(fā)臨床前CRO服務(wù)和科研轉(zhuǎn)化服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。為全國(guó)客戶(hù)提供PDX腫瘤標(biāo)本庫(kù)、原代ATCC細(xì)胞及其它源細(xì)胞、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、SCI潤(rùn)色等產(chǎn)品和服務(wù)。
藥物實(shí)驗(yàn)認(rèn)證
吉奧藍(lán)圖（廣東）生命科學(xué)技術(shù)中心 可進(jìn)行高通量多維度的體外快速藥物活性檢測(cè),立足干電報(bào)藥效驗(yàn)證等研發(fā)環(huán)節(jié)助力您新藥快速上市。全流程的質(zhì)量控制,一站式試驗(yàn)項(xiàng)目管理服務(wù),致力于醫(yī)藥產(chǎn)品全生命周期的cro增值技術(shù)服務(wù)。為制藥企業(yè)提供包括中心實(shí)驗(yàn)室和伴隨診斷開(kāi)發(fā)在內(nèi)的整體藥企合作方案,CRO服務(wù)涵蓋醫(yī)藥臨床前新藥研究的全過(guò)程。涵蓋從方案設(shè)計(jì)生物樣本分析,研究報(bào)告的各個(gè)環(huán)節(jié),專(zhuān)業(yè)提供臨床前研究 藥代動(dòng)力學(xué)服務(wù),藥物安全評(píng)價(jià)等。
結(jié)果和結(jié)論∶
1.明確了醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)，建立了醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ)。論文首先是明確了醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)即合同研究組織（CRO）的概念和職能，通過(guò)對(duì)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的分析，論證了"醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)"提法的合理性，厘清研究的思路;并將社會(huì)分工理論、交易成本理論、比較優(yōu)勢(shì)理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和資源基礎(chǔ)理論作為醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)闡述，作為本研究的理論支撐。
2.明確了全球和中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，以及中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)比研究，進(jìn)一步明確了全球醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、部分國(guó)家和地區(qū) CRO的發(fā)展現(xiàn)狀、全球主要的CRO 和全球醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì);以及中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)的需求、市場(chǎng)規(guī)模、中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)總體情況及服務(wù)內(nèi)容、中國(guó) CRO的分類(lèi)、中國(guó)主要的合資和本土合同研究組織和中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì);同時(shí)，通過(guò)PEST結(jié)構(gòu)模型（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和信息）從宏觀角度對(duì)中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的分析顯示，中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有很大的市場(chǎng)潛力;波特五力結(jié)構(gòu)模型從微觀角度的分析顯示，本土 CRO面臨供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者的威脅較大，替代者的威脅較小。
3.明確中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)人才缺乏是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。
首先，通過(guò)探索性的案例研究，分析了本土的合同研究組織（CRO）TG醫(yī)藥發(fā)展過(guò)程中的困境及其解決措施;同時(shí)，通過(guò)深度訪(fǎng)談和專(zhuān)題小組討論，深刻解讀了本土 CRO發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策，以上研究顯示，產(chǎn)業(yè)人才、臨床試驗(yàn)質(zhì)量、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)健全程度是影響本土 CRO發(fā)展的主要因素，特別是產(chǎn)業(yè)人才的欠缺已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。
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